<汇港通讯> 龙湖集团(00960)董事会主席兼首席执行官陈序平表示,2025年债务转换最後一年也是最关键一年,集团还是把债务安全放在第一位,集团地产开发的现金流用於集团融资,聚焦一二线核心城市,开发业务仍然是重要的收入组成,更重要完成债务转换:1)正向现金流降低有息负债总额;2)经营性物业贷置换短中期信用债。用两三年时间将整体债务结构完成切换。
执行董事兼首席财务官赵轶表示,整个2024年底集团债务有序下降,其中融资结构不断优化,银行融资占比为83%,对於民营企业来説结构健康。经营性物业贷净增约300亿元人民币(下同),目前规模约爲800亿。外部负债余额约240亿,占比13%,进一步下降。
融资成本方面,整个集团下降至4%,受惠於境内融资成本不断下降,平均合同借贷年期方面,整体拉长到10年以上。
2025年集团铺排包括:
1)第一季度到期的65亿人民币国内信用债已经提前归还完毕;
2)今年待归还的公开债务还有三笔,其中一笔的7月或8月到期的国内信用债30多亿人民币,会在4-6月逐步提前归还;
3)年底到期的85亿人民币海外银团,会从第三季度起逐月偿还;
4)35亿元人民币中债增债券会提前以经营性物业贷进行置换,料今年底经营性物业贷规模升至1000亿元人民币。
5)开发贷目前和银行的合作正常,有序归还和新项目下贷款。
6)2027年後到期13亿美元债券，集团表示会关注市场价格，择机回购。
集团管理层认爲,楼市"下降空间非常有限"，虽然不同地区、板块等仍现分化，亦依赖政策预期，尚有不确定性，但认为公司在销售上还有很大机会，今年供货预计达900多亿元人民币，当中预计新货达600至700亿元人民币，集团目标依旧是加速去库存，换来回款。
商业航道总经理包伟表示,2024年商业营业额有所增长,集团2025年继续存量项目招商做调整和调改升级,预计再开11座新商场,希望整个航道2025年贡献10%以上收入增长。(JJ)
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